随着制造业竞争日益激烈，很多企业在生产信息化上下功夫，MES系统就成了很多企业关注和选择的对象。今天我们来谈一下MES系统对车间管理层的帮助。

车间管理层主要面临以下几个问题；

（1）产品出现质量问题时，能否对产品的生产轨迹进行追溯，到原料供应商，操作人员，工艺工序等等？

（2）对于产品质量能否做到实时把控，将质量问题消灭于萌芽？

（3）目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些销售商？何时能够及时交货？ 

（4）生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？ 

（5）能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率等？ 

面对以上典型的车间管理问题，ERP系统难以给出完善的解决手段，而MES系统能够实现从下单到出库整个生产过程的管理。建立完善的数据库，提供强大的查询功能，信息更完整和更具深度，可随时随地搜集生产线上的所有信息，包括生产线上物料与人员产能、维修等；流水线操作防呆预防错误功能，预先防止部件装配错误和产品生产流程错误，并及时提醒指导操作人员进行改正；线上信息实时正确整合，以利最佳的决策，管理者可随时获得生产线上的实时信息；实时监控生产线，维修数据的整合分析统计，系统可以针对不同机种，不同的维修项目做前十项的排行，让维修人员可以有维修依据；提供看板可视化管理，看板显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率、差异等信息，管理者能够及时了解现场的生产、质量情况，实现图视生产和管理。

MES系统通过对整个生产过程的管理来进行生产优化，完成企业的闭环生产，为企业实现生产信息化提供了良好的基础。