研发管理有哪些内容?
2023-03-20
行业新闻

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研发管理是一系列协调活动,如团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理,基于研发系统的结构设计和各种管理理论。以下国工智能小编为大家简单介绍下研发管理的内容有哪些,希望对大家有所帮助。 


研发管理


研发管理的主要内容有以3下点: 


1、流程设计 

研发优势的可持续来源是优秀的研发管理流程。有了好的设计和天赐良机,基于对手失误或运气的优势不太可能持续太久。一个优秀的研发管理流程总能找到最好的机会,推出有竞争力的产品和服务,并尽快将这些研发成果推向市场。 

2、绩效管理 

研发团队的绩效管理可以有效地激发研发团队的积极性,提高工作效率。研发管理的绩效管理流程也包括四个部分:绩效计划、绩效指导、绩效评估和结果应用。绩效评价指标通常围绕研发绩效管理制定一个研发绩效评价体系,该体系应考虑企业的整体战略,并应用平衡计分卡等工具。 

3、团队建设 

研发是一项创造性的工作。有效的研发需要一个优秀的研发团队来完成。可以说,有什么样的研发团队就有什么样的研发成果。华为有一句话:成熟的员工,成熟的产品。一个优秀的研发团队是由三个因素决定的:个人、团队机制和团队文化。 

研发管理是一个比较宽泛的管理范畴。狭义的定义是指对研发或技术部门及其工作的管理,侧重于产品开发和测试过程。广义定义:研发不仅包括技术开发,还包括新产品的整个生存周期,从产品创意、产品概念形成、产品市场调研、产品设计、产品实现、产品开发、产品测试、产品发布等。以上就是小编为大家带来的研发管理的内容。 

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