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看板管理——MES中被低估的管理工具

2020-09-10
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在生产制造过程中,进行可视化管理,不仅能让企业生产管理可以实时“看见”,更可以对整个生产过程有一个直观的管理。看板管理作为MES的一个基本功能,可以展示生产过程中各个线体和工位情况,物料需求、设备运行、库存等,同时也可以进行故障报警、质量预警等,减少了相应时间,提高企业的工作效率。 

MES,MES系统

  

看板管理中的看板主要有以下几大类 

1、生产看板 

通过MES的生产指令看板,制造现场的所有人均可及时了解生产任务的投入、产出等情况;并且实现对生产节奏的控制。同时,也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产哪些产品,应该准备哪些物料、工艺文件、生产夹具等。 

2、质量看板 

主要展示各生产单位、各类产品的生产质量信息。可以根据质量看板,了解产品的质量过程控制,以便生产管理人员对生产过程的了解和控制,是MES实现全质量管理的一个重要环节。 

3、物料看板 

MES的物料看板可以反应各生产工位的物料消耗和需求情况,物料管理人员可以通过看板及时备料、送料,避免物料在产线的堆积和供应不及和搬运浪费。 

4、安全看板 

一般包括作业前的安全准备工作和作业中的注意事项和突发事故的处理方式,长期性重复性的机械工作,会降低安全意识,安全看板可以让员工提高安全意识,把安全防范带到工作中的方方面面,避免安全事故隐患。 

 

那看板管理的功能主要有哪些呢? 

1、实施MES看板管理后,管理者可从看板中及时了解现场的生产信息,作业人员从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。 

2、承载生产状态记录,各道生产工序生产根据看板来进行,生产、数量、搬运等,从装配工序逐次向前工序追溯 

3、实时监测生产现场情况,当生产工位发现异常,其中包括设备、物料、作业等,可以第一时间发现问题,并进行解决 

4、杜绝管理漏洞,管理人员可以通过看板直接掌握生产进度、质量等,这样可以减少现场管理中的漏洞和空缺,防止不必要的成本浪费 

  

看板管理作为MES的核心模块,能够提高车间生产过程控制能力,帮助企业是吸纳了可视化管理,对系统的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。